将新产品推向市场可能很困难。您知道您有一个可以为目标市场增加价值的想法，但您不确定如何让您的产品进入该市场。
如果您以前从未这样做过，那么此过程可能会特别困难，因为您可能不知道从哪里开始。幸运的是，新产品开发过程中有一个蓝图，这是一个可以帮助您将想法变为现实的策略。继续阅读以了解它是如何完成的。
新产品开发流程
将新产品推向市场的过程，从集思广益到了解它是否适合市场，再到原型设计再到最终商业化，被称为新产品开发。
尽管这可能是一个耗时的过程，有时需要迭代，但这一切都是为了确保您的产品在到达客户手中并以尽可能最好的方式满足他们的需求之前尽可能好。
让我们回顾一下新产品开发的各个阶段
1. 概念生成
新产品开发过程的创意生成阶段从集思广益一个或多个想法开始，该想法将帮助您以新的创新方式解决现有的客户问题。在提出帮助您解决客户需求的想法时，深入了解您的目标市场以及您想要解决的痛点至关重要。
产生想法的第一阶段可以很简单，只需问“如果我们这样做会怎样？”在研究阶段，它们变得更加稳健。
2. 进行研究
开发出产品概念后，下一步是进行研究以将其充实。您可以采取几个步骤来实现此目的，包括：
市场研究以确定您所在行业的当前情绪以及您的产品是否可以填补任何空白以及是否会有需求。
竞争对手分析，以确定客户是否认为竞争对手的产品或服务缺乏您可以融入到产品中的功能，以更好地满足目标市场的需求。
3. 组织机构
第三阶段是规划，您根据最初的概念和研究制定最终产品创意/定义，并开始制定计划将其变为现实。
当您定义了最终产品后，您应该开始计划制作它所需的材料。例如，如果您正在开发实体产品，则需要采购必要的材料或寻找制造合作伙伴。
4. 快速原型制作
在原型设计阶段，您创建一个示例产品，该产品是批量生产过程中将生产的产品的模型。
该原型也称为最小可行产品 (MVP)，是工具的基本版本，类似于最终产品，它将帮助您了解其工作原理并确定需要改进的任何领域。
在获得最终原型之前，您可以创建多个原型并在此阶段和测试阶段之间来回切换。
5. 评价
在推出产品之前，您必须对其进行测试，以确保其按照广告宣传的那样工作并有效满足客户的需求。在此阶段，您将与目标受众分享您的原型，并征求有关产品功能的可行反馈。
本质上，您希望您的产品在类似于现实世界用例的情况下使用，以便您可以确定哪些有效，哪些无效。如前所述，测试结果可能需要返回并对原型进行更改。
6. 产品创建
此阶段需要开发成品，完成后将进行商业化。您将使用测试 MVP 的反馈来完成原型并开始批量生产。
您的产品开发流程很可能会因您所在行业的不同而有所不同。例如，如果您是一家 SaaS 公司，您的内部软件开发或编程团队很可能正在努力完成代码。如果您生产实体产品，您可以外包特定组件的劳动力并在仓库中组装成品。
7. 商业化
商业化是新产品开发过程的最后阶段，在此阶段您将产品推向市场。这是您集思广益、研究和迭代的顶峰，也是您的受众最终可以使用您所创建的内容的时刻。
您将执行营销策略，让目标受众了解您的新产品，并开展活动来吸引他们成为客户。
从头脑风暴到现实
当您完成新产品开发过程时，您将把头脑风暴的想法转化为满足客户需求的实际产品或服务。如果您成功了，您将制定出有价值的战略，使您能够不断创新和创造新产品，为客户提供他们想要的愉快体验。
