Вывести новый продукт на рынок может быть непросто. Вы знаете, что у вас есть идея, которая может повысить ценность целевого рынка, но вы не знаете, как представить свой продукт на этом рынке.
Если вы никогда не делали этого раньше, этот процесс может быть особенно трудным, потому что вы можете не знать, с чего начать. К счастью, в процессе разработки нового продукта есть план — стратегия, которая поможет вам воплотить ваши идеи в жизнь. Продолжайте читать, чтобы узнать, как это делается.
Процесс разработки нового продукта
Процесс вывода нового продукта на рынок, от мозгового штурма идеи до понимания того, вписывается ли она в рынок, от ее отладки до прототипирования и окончательной коммерциализации, называется разработкой нового продукта.
Хотя это может быть трудоемкий процесс, который иногда требует итераций, все это делается для того, чтобы ваш продукт был настолько хорош, насколько это возможно, прежде чем он достигнет ваших клиентов и наилучшим образом удовлетворит их потребности.
Давайте рассмотрим различные этапы разработки нового продукта.
1. Генерация концепции
Этап генерации идеи в процессе разработки нового продукта начинается с мозгового штурма идеи (или идей), которая поможет вам решить существующую проблему клиента новым и инновационным способом. Очень важно иметь четкое представление о вашем целевом рынке и его болевых точках, которые вы хотите решить, когда выдвигаете идеи, которые помогут вам удовлетворить потребности клиентов.
Ваш первый этап генерации идеи может быть таким же простым, как вопрос: «А что, если мы сделаем это?» На этапе исследования они становятся более НАДЕЖНЫМИ.
2. Провести исследование
Следующим шагом после разработки концепции продукта является проведение исследования для его конкретизации. Для этого можно предпринять несколько шагов, в том числе:
Исследование рынка, чтобы определить текущие настроения в вашей отрасли и определить, есть ли какие-либо пробелы, которые ваш продукт заполнит, а также будет ли на него спрос.
Анализ конкурентов, чтобы определить, считают ли клиенты, что в продуктах или услугах ваших конкурентов отсутствуют функции, которые вы можете включить в свой продукт, чтобы лучше удовлетворить потребности вашего целевого рынка.
3. Организация
Третий этап — планирование, на котором вы разрабатываете окончательную идею/определение продукта на основе первоначальной концепции и исследований и начинаете строить планы по воплощению его в жизнь.
Когда вы определились с конечным продуктом, вам следует начать планировать, что вам понадобится для его изготовления. Например, если вы разрабатываете физический продукт, вам нужно будет найти необходимые материалы или найти партнеров-производителей.
4. Быстрое прототипирование
На этапе прототипирования вы создаете образец продукта, который представляет собой макет того, что будет производиться в ходе массового производства.
Этот прототип, также известный как минимально жизнеспособный продукт (MVP), представляет собой базовую версию вашего инструмента, аналогичную конечному продукту, которая поможет вам понять, как он работает, и определить любые области, которые необходимо улучшить.
Прежде чем у вас будет завершенный прототип, вы можете создать несколько прототипов и переключаться между этим этапом и этапом тестирования.
5. Оценка
Прежде чем запустить свой продукт, вы должны протестировать его, чтобы убедиться, что он работает так, как рекламируется, и эффективно отвечает потребностям ваших клиентов. На этом этапе вы поделитесь своими прототипами с целевой аудиторией и получите действенные отзывы о том, как работает продукт.
По сути, вы хотите, чтобы ваш продукт использовался в ситуациях, аналогичных реальным сценариям использования, чтобы вы могли определить, что работает, а что нет. Как указывалось ранее, результаты вашего тестирования могут потребовать возврата и внесения изменений в ваш прототип.
6. Создание продукта
Этот этап влечет за собой разработку готового продукта, который после завершения будет коммерциализирован. Вы будете использовать отзывы, полученные в результате тестирования вашего MVP, для доработки прототипа и начала массового производства.
Процесс разработки вашего продукта, скорее всего, будет отличаться в зависимости от вашей отрасли. Например, если вы SaaS-компания, ваши внутренние команды разработчиков программного обеспечения или программистов, скорее всего, будут работать над доработкой кода. Если вы производите физический продукт, вы можете передать на аутсорсинг рабочую силу для производства определенных компонентов и собрать готовую продукцию на своем складе.
7. Коммерциализация
Коммерциализация — это заключительный этап процесса разработки нового продукта, на котором вы выводите свою продукцию на рынок. Это кульминация вашего мозгового штурма, исследований и итераций, и это момент, когда ваша аудитория наконец сможет использовать то, что вы создали.
Вы будете реализовывать свои маркетинговые стратегии, чтобы ознакомить целевую аудиторию с вашим новым продуктом, и проводить кампании, чтобы побудить их стать клиентами.
От мозгового штурма к реальности
Когда вы завершите процесс разработки нового продукта, вы превратите свои идеи, полученные в результате мозгового штурма, в реальный продукт или услугу, отвечающую потребностям клиента. Если вы добьетесь успеха, вы разработаете ценную стратегию, которая позволит вам постоянно внедрять инновации и создавать новые продукты, предоставляя клиентам восхитительный опыт, которого они желают.
