新製品を市場に出すのは難しい場合があります。ターゲット市場に付加価値を与えるアイデアがあることはわかっていますが、その市場に製品を届ける方法はわかりません。
これまでにやったことがない場合、どこから始めればよいか分からないため、このプロセスは特に難しくなる可能性があります。幸いなことに、新製品開発プロセスには、アイデアを実現するのに役立つ戦略となる青写真があります。それがどのように行われるかを確認するには、読み続けてください。
新商品開発の流れ
アイデアのブレーンストーミングからそれが市場に適合するかどうかの理解、試作、最終的な商品化までの、新製品を市場に投入するプロセスは、新製品開発と呼ばれます。
これは時間のかかるプロセスであり、繰り返しが必要になる場合もありますが、これらはすべて、製品が顧客に届く前に可能な限り優れた状態であることを確認し、可能な限り最良の方法で顧客のニーズを満たすために行われます。
新製品開発のさまざまな段階を見てみましょう
1. コンセプトの生成
新製品開発プロセスのアイデア創出段階は、既存の顧客の問題を新しく革新的な方法で解決するのに役立つアイデア (複数可) をブレインストーミングすることから始まります。顧客のニーズを解決するためのアイデアを考える際には、ターゲット市場と、その市場が抱えている解決したい問題点をしっかりと理解することが重要です。
アイデア創出の最初の段階は、「これをやったらどうなるでしょうか?」と尋ねるのと同じくらい簡単です。研究段階では、より堅牢になります。
2. 研究の実施
製品コンセプトの開発に続いて、次のステップはFLESH IT OUTのリサーチを行うことです。これを達成するには、次のようないくつかの手順を実行できます。
市場調査により、業界の現在のセンチメントを判断し、製品で埋められるギャップがあるかどうか、またその製品に対する需要があるかどうかを判断します。
競合他社の分析では、競合他社の製品またはサービスには、ターゲット市場のニーズをよりよく満たすために製品に組み込める機能が欠けていると顧客が考えているかどうかを判断します。
3. 組織
3 番目の段階は計画です。最初のコンセプトと調査に基づいて最終的な製品のアイデア/定義を作成し、それを実現するための計画を立て始めます。
最終製品を定義したら、それを作るために何が必要かを計画し始める必要があります。たとえば、物理的な製品を開発している場合は、必要な材料を調達するか、製造パートナーを見つける必要があります。
4. ラピッドプロトタイピング
試作段階では、量産時に生産されるもののモックアップであるサンプル製品を作成します。
このプロトタイプは、実用最小限の製品 (MVP) とも呼ばれ、最終製品と同様のツールの基本バージョンであり、ツールがどのように機能するかを理解し、改善する必要がある領域を特定するのに役立ちます。
プロトタイプを完成させる前に、複数のプロトタイプを作成し、この段階とテスト段階の間を行ったり来たりすることがあります。
5. 評価
製品を発売する前に、製品が宣伝どおりに機能し、顧客のニーズを効果的に満たしていることを確認するためにテストする必要があります。この段階では、プロトタイプを対象ユーザーと共有し、製品がどのように機能するかについて実用的なフィードバックを求めます。
基本的に、何が機能し、何が機能しないかを判断できるように、実際のユースケースと同様の状況で製品を使用する必要があります。前述したように、テストの結果により、プロトタイプに戻って変更を加えることが必要になる場合があります。
6. 商品づくり
この段階では最終製品の開発が行われ、完成後に製品化されます。 MVP のテストからのフィードバックを使用してプロトタイプを完成させ、量産を開始します。
製品開発プロセスは、業界によって異なる可能性が高くなります。たとえば、SaaS 企業の場合、社内のソフトウェア開発チームまたはプログラミング チームがコードの完成に取り組んでいる可能性が高くなります。物理的な製品を製造する場合は、特定のコンポーネントの労働力を外部委託し、完成品を倉庫で組み立てることができます。
7. 商品化
商品化は新製品開発プロセスの最終段階であり、製品を市場に投入します。これはブレインストーミング、調査、反復の集大成であり、最終的に作成したものを視聴者が使用できるようになります。
マーケティング戦略を実行して、対象ユーザーに新製品のことを知ってもらい、キャンペーンを実行して顧客になるよう促します。
ブレーンストーミングから現実へ
新製品開発プロセスが完了すると、ブレーンストーミングのアイデアが、顧客のニーズを満たす実際の製品またはサービスに形を変えたことになります。成功すれば、継続的な革新と新製品の作成を可能にし、顧客が望む楽しい体験を提供できる価値のある戦略を開発したことになります。