Lanzar un nuevo producto al mercado puede resultar complicado. Usted sabe que tiene una idea que puede agregar valor a un mercado objetivo, pero no está seguro de cómo hacer llegar su producto a ese mercado.
Si nunca lo ha hecho antes, este proceso puede resultar especialmente difícil porque es posible que no sepa por dónde empezar. Afortunadamente, existe un modelo en el proceso de desarrollo de nuevos productos, que es una estrategia que le ayudará a hacer realidad sus ideas. Continúe leyendo para descubrir cómo se hace.
Proceso de desarrollo de nuevos productos.
El proceso de llevar un nuevo producto al mercado, desde la lluvia de ideas hasta la comprensión de si encaja en el mercado, la elaboración del prototipo y la comercialización final, se conoce como desarrollo de nuevos productos.
Aunque puede ser un proceso que requiere mucho tiempo y que a veces requiere iteración, todo se hace para garantizar que su producto sea lo mejor posible antes de llegar a sus clientes y satisfacer sus necesidades de la mejor manera posible.
Repasemos las distintas etapas del desarrollo de nuevos productos.
1. Generación de conceptos
La etapa de generación de ideas del proceso de desarrollo de nuevos productos comienza con una lluvia de ideas sobre una idea (o ideas) que le ayudarán a resolver el problema de un cliente existente de una manera nueva e innovadora. Es fundamental tener una comprensión sólida de su mercado objetivo y los puntos débiles que desea resolver cuando se le ocurren ideas que lo ayuden a resolver las necesidades de los clientes.
La primera etapa de la generación de ideas puede ser tan simple como preguntar: "¿Y si hiciéramos esto?" Durante la etapa de investigación se vuelven más ROBUSTOS.
2. Realizar investigaciones
Después del desarrollo de un concepto de producto, el siguiente paso es realizar una investigación para darle cuerpo. Hay varios pasos que puede seguir para lograr esto, que incluyen:
Investigación de mercado para determinar el sentimiento actual en su industria y si hay algún vacío que su producto llenará, así como si habrá demanda para el mismo.
Análisis de la competencia para determinar si los clientes creen que los productos o servicios de sus competidores carecen de características que usted pueda incorporar a su producto para satisfacer mejor las necesidades de su mercado objetivo.
3. Organización
La tercera etapa es la planificación, en la que usted desarrolla una idea/definición de producto final basada en su concepto e investigación iniciales y comienza a hacer planes para darle vida.
Cuando haya definido su producto final, debe comenzar a planificar lo que necesitará para hacerlo. Por ejemplo, si está desarrollando un producto físico, necesitará obtener los materiales necesarios o encontrar socios de fabricación.
4. Creación rápida de prototipos
Durante la fase de creación de prototipos, se crea un producto de muestra que es una maqueta de lo que se producirá durante la producción en masa.
Este prototipo, también conocido como producto mínimo viable (MVP), es una versión básica de su herramienta, similar a su producto final, que lo ayudará a tener una idea de cómo funciona e identificar las áreas que deben mejorarse.
Antes de tener un prototipo finalizado, puede crear varios prototipos y alternar entre esta etapa y la etapa de prueba.
5. Evaluación
Antes de lanzar su producto, debe probarlo para asegurarse de que funciona como se anuncia y satisface eficazmente las necesidades de sus clientes. Durante esta etapa, compartirá sus prototipos con el público objetivo y solicitará comentarios prácticos sobre cómo funciona el producto.
Básicamente, desea que su producto se utilice en situaciones similares a los casos de uso del mundo real para poder determinar qué funciona y qué no. Como se indicó anteriormente, los resultados de sus pruebas pueden requerir regresar y realizar cambios en su prototipo.
6. Creación de productos
Esta etapa implica el desarrollo del producto terminado, el cual será comercializado una vez finalizado. Utilizará los comentarios de las pruebas de su MVP para finalizar su prototipo y comenzar la producción en masa.
Lo más probable es que el proceso de desarrollo de su producto difiera según su industria. Si es una empresa SaaS, por ejemplo, lo más probable es que sus equipos internos de programación o desarrollo de software estén trabajando para finalizar el código. Si fabrica un producto físico, puede subcontratar mano de obra para componentes específicos y ensamblar productos terminados en su almacén.
7. Comercialización
La comercialización es la etapa final del proceso de desarrollo de nuevos productos, en la que los introduce en el mercado. Esta es la culminación de su lluvia de ideas, investigación e iteración, y es el punto en el que su audiencia finalmente puede usar lo que creó.
Llevará a cabo sus estrategias de marketing para que su público objetivo conozca su nuevo producto y ejecutará campañas para atraerlos a convertirse en clientes.
De la lluvia de ideas a la realidad
Cuando finalice el proceso de desarrollo de nuevos productos, habrá convertido las ideas que generó en un producto o servicio real que satisfaga las necesidades del cliente. Si tiene éxito, habrá desarrollado una estrategia valiosa que le permitirá innovar y crear nuevos productos continuamente, brindando a los clientes las experiencias placenteras que desean.
