قد يكون طرح منتج جديد في السوق أمرًا صعبًا. أنت تعلم أن لديك فكرة يمكن أن تضيف قيمة إلى السوق المستهدف، لكنك غير متأكد من كيفية عرض منتجك في هذا السوق.
إذا لم تقم بذلك من قبل، فقد تكون هذه العملية صعبة للغاية لأنك قد لا تعرف من أين تبدأ. لحسن الحظ، هناك مخطط في عملية تطوير المنتج الجديد، وهي استراتيجية من شأنها أن تساعدك على تحقيق أفكارك على أرض الواقع. تابع القراءة لتعرف كيف يتم ذلك.
عملية تطوير المنتجات الجديدة
يشار إلى عملية جلب منتج جديد إلى السوق، بدءًا من العصف الذهني لفكرة ما إلى فهم ما إذا كانت تناسب السوق، ثم تسويتها إلى وضع النماذج الأولية إلى التسويق النهائي، باسم تطوير منتج جديد.
على الرغم من أنها قد تستغرق وقتًا طويلاً وتتطلب التكرار في بعض الأحيان، إلا أن كل ذلك يتم للتأكد من أن منتجك جيد قدر الإمكان قبل أن يصل إلى عملائك ويلبي احتياجاتهم بأفضل طريقة ممكنة.
دعونا نستعرض المراحل المختلفة لتطوير المنتج الجديد
1. توليد المفهوم
تبدأ مرحلة توليد الأفكار في عملية تطوير المنتج الجديد بالعصف الذهني لفكرة (أو أفكار) ستساعدك على حل مشكلة العميل الحالية بطريقة جديدة ومبتكرة. من الأهمية بمكان أن يكون لديك فهم قوي للسوق المستهدف ونقاط الألم التي تريد حلها عند طرح أفكار لمساعدتك في حل احتياجات العملاء.
يمكن أن تكون المرحلة الأولى من توليد الأفكار بسيطة مثل طرح السؤال التالي: "ماذا لو فعلنا هذا؟" وخلال مرحلة البحث، تصبح أكثر قوة.
2. إجراء البحوث
بعد تطوير مفهوم المنتج، فإن الخطوة التالية هي إجراء بحث لتجسيده. هناك العديد من الخطوات التي يمكنك اتخاذها لتحقيق ذلك، بما في ذلك:
إجراء أبحاث السوق لتحديد التوجه الحالي في مجال عملك وما إذا كانت هناك أي فجوات سيملأها منتجك، وكذلك ما إذا كان سيكون هناك طلب عليه.
تحليل المنافسين لتحديد ما إذا كان العملاء يعتقدون أن منتجات أو خدمات منافسيك تفتقر إلى الميزات التي يمكنك دمجها في منتجك لتلبية احتياجات السوق المستهدفة بشكل أفضل.
3. التنظيم
المرحلة الثالثة هي التخطيط، حيث تقوم بتطوير فكرة/تعريف المنتج النهائي بناءً على مفهومك الأولي وأبحاثك وتبدأ في وضع الخطط لإضفاء الحيوية عليه.
عندما تحدد منتجك النهائي، يجب أن تبدأ في التخطيط لما ستحتاج إليه لتصنيعه. على سبيل المثال، إذا كنت تقوم بتطوير منتج مادي، فستحتاج إلى الحصول على المواد اللازمة أو البحث عن شركاء التصنيع.
4. النماذج الأولية السريعة
أثناء مرحلة إنشاء النماذج الأولية، يمكنك إنشاء نموذج منتج يمثل نموذجًا بالحجم الطبيعي لما سيتم إنتاجه أثناء الإنتاج الضخم.
هذا النموذج الأولي، المعروف أيضًا باسم الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP)، هو إصدار أساسي من أداتك، يشبه منتجك النهائي، والذي سيساعدك في التعرف على كيفية عمله وتحديد أي مجالات تحتاج إلى تحسين.
قبل أن يكون لديك نموذج أولي نهائي، يمكنك إنشاء نماذج أولية متعددة والتبديل بين هذه المرحلة ومرحلة الاختبار.
5. التقييم
قبل إطلاق منتجك، يجب عليك اختباره للتأكد من أنه يعمل كما هو معلن عنه ويلبي احتياجات عملائك بشكل فعال. خلال هذه المرحلة، ستشارك نماذجك الأولية مع الجماهير المستهدفة وتطلب تعليقات قابلة للتنفيذ حول كيفية عمل المنتج.
بشكل أساسي، تريد استخدام منتجك في مواقف مشابهة لحالات الاستخدام الواقعية حتى تتمكن من تحديد ما يصلح وما لا يصلح. كما ذكرنا سابقًا، قد تتطلب نتائج الاختبار الرجوع وإجراء تغييرات على النموذج الأولي الخاص بك.
6. إنشاء المنتج
تتضمن هذه المرحلة تطوير المنتج النهائي، والذي سيتم تسويقه بمجرد اكتماله. ستستخدم التعليقات الناتجة عن اختبار MVP الخاص بك لوضع اللمسات النهائية على النموذج الأولي الخاص بك وبدء الإنتاج الضخم.
من المرجح أن تختلف عملية تطوير المنتج الخاص بك اعتمادًا على مجال عملك. إذا كنت شركة SaaS، على سبيل المثال، فمن المرجح أن تعمل فرق تطوير البرامج أو البرمجة الداخلية لديك على وضع اللمسات النهائية على التعليمات البرمجية. إذا قمت بتصنيع منتج مادي، يمكنك الاستعانة بمصادر خارجية للعمالة لمكونات محددة وتجميع البضائع التامة الصنع في المستودع الخاص بك.
7. التسويق
التسويق هو المرحلة الأخيرة من عملية تطوير منتجك الجديد، حيث تقوم بتقديم منتجاتك إلى السوق. هذا هو ذروة العصف الذهني والبحث والتكرار، وهي النقطة التي يمكن لجمهورك عندها أخيرًا استخدام ما قمت بإنشائه.
ستنفذ استراتيجياتك التسويقية لتوعية جمهورك المستهدف بمنتجك الجديد وستدير حملات لجذبهم ليصبحوا عملاء.
من العصف الذهني إلى الواقع
عندما تنتهي من عملية تطوير منتجك الجديد، ستكون قد حولت أفكار العصف الذهني إلى منتج أو خدمة حقيقية تلبي احتياجات العميل. إذا نجحت، فستكون قد طورت استراتيجية قيمة تسمح لك بالابتكار المستمر وإنشاء منتجات جديدة، مما يوفر للعملاء التجارب المبهجة التي يرغبون فيها.
